Remanently
    Dla menedżera operacyjnego

    Ile razy dziennie pytasz: „na jakim to jest etapie?”

    Remanently porządkuje status, odpowiedzialność i historię w konkretnych procesach: majątku, magazynie, maszynach, wydaniach sprzętu, klientach i warunkach handlowych. Zamiast odpytania ludzi widzisz, co się wydarzyło i co wymaga działania.

    Zespół zarządzający inwentarzem w magazynie z urządzeniami RFID UHF — automatyzacja inwentaryzacji majątku i narzędzi

    Łatwe w zarządzaniu

    3x bardziej efektywne operacje

    Trzy rzeczy, które menedżer musi widzieć od razu
    Codzienny koszt chaosu

    Jeżeli status procesu istnieje tylko w głowie człowieka, urlop staje się ryzykiem operacyjnym.

    „Myślałem, że zrobi to drugi dział.”
    Brak właściciela zadania
    „Plik ma osoba, której dzisiaj nie ma.”
    Dane w jednej głowie
    „Zgłoszenie wysłaliśmy na komunikatorze.”
    Obieg poza systemem
    „Sprzęt był przekazany, ale nie wiadomo komu.”
    Brak śladu wydania
    „Problem wyszedł dopiero przy reklamacji.”
    Za późna informacja
    „Raport będzie gotowy w piątek.”
    Status z opóźnieniem
    Zarządzanie wyjątkami

    Nie potrzebujesz wiedzieć wszystkiego. Potrzebujesz widzieć to, co wymaga decyzji.

    Co wymaga działania?

    Maszyny i zgłoszenia

    Sygnał, zgłoszenie, przegląd, zlecenie i historia urządzenia pozostają w jednym procesie.

    Zobacz CMMS →
    Czego brakuje?

    Magazyn i zapasy

    Stan, lokalizacja, partia, termin i ruch zapasu pomagają wyjaśnić, gdzie zatrzymał się przepływ.

    Zobacz WMS →
    Kto ma zasób?

    Narzędzia i odpowiedzialność

    Wydanie, osoba lub klient, dokument, termin i zwrot tworzą czytelną historię.

    Zobacz Narzędzia →
    Gdzie to jest?

    Majątek i lokalizacje

    Łączysz zasób z lokalizacją, użytkownikiem i zmianami odpowiedzialności.

    Zobacz Asset Management →
    Co ma zrobić zespół?

    Klienci i sprzedaż

    Historia kontaktu, zadania, szanse i oferty pozostają w kontekście konkretnego klienta.

    Zobacz CRM operacyjny →
    Ile możemy wydać?

    Budżety i warunki

    Promocje, bonusy, klienci, produkty i wykorzystanie budżetów przestają żyć w oddzielnych plikach.

    Zobacz Trade Marketing →
    Jeden sposób obsługi zdarzenia

    Od „ktoś powinien” do jasnej odpowiedzialności.

    1. ZdarzenieProblem, wydanie, przyjęcie, spotkanie lub warunek.
    2. KontekstMaszyna, zasób, partia, klient albo budżet.
    3. WłaścicielWiadomo, kto ma następne działanie lub odpowiedzialność.
    4. StatusZespół aktualizuje wykonanie w miejscu procesu.
    5. HistoriaKolejna osoba widzi, co wydarzyło się wcześniej.
    Mniej ręcznego pilnowania

    Raport nie powinien powstawać od zera co tydzień.

    Zamiast

    Prywatnych arkuszy i pytań o status

    Informacja odrywa się od procesu, szybko się starzeje i znika wraz z nieobecnością właściciela pliku.

    Potrzebujesz

    Statusu przy konkretnym obiekcie i zdarzeniu

    Wtedy raport jest wynikiem wykonanej pracy, a nie osobnym projektem zbierania danych.

    Nie automatyzuj chaosu.

    Najpierw ustal moment powstania zadania, odpowiedzialność, dozwolone statusy i warunek zamknięcia. Dopiero wtedy konfiguruj system.

    Cena według pierwszego procesu

    Wybierz obszar, w którym najczęściej musisz dopytywać.

    Następny problem

    Status jest widoczny. Co nadal blokuje wykonanie?

    Przechodź po zależnościach procesu.

    Kolejny moduł pojawia się dopiero wtedy, gdy odpowiada na następne pytanie zespołu.

    CMMS → WMS

    Zgłoszenie czeka na część?

    Sprawdź stan, lokalizację i historię wydania potrzebnego zapasu.

    Zobacz WMS →
    WMS → Narzędzia

    To nie materiał, lecz narzędzie wielokrotnego użycia?

    Połącz wydanie z osobą, terminem i stanem zwrotu.

    Zobacz Narzędzia →
    CRM → Trade

    Szansa wymaga rabatu lub promocji?

    Sprawdź koszt warunków przed uruchomieniem sprzedaży.

    Zobacz opłacalność →
    FAQ operacyjne

    Pytania przed uporządkowaniem pracy.

    Pokaż proces, o którego status pytasz najczęściej.

    Ustalmy zdarzenie, odpowiedzialność, statusy i warunek zamknięcia. To wystarczy, żeby wybrać pierwszy sensowny zakres.