Sprzedaż rośnie. A czy po rabatach i bonusach rośnie też wynik?
Remanently łączy trzy perspektywy: co fizycznie jest w magazynie, co klient kupuje i czego jeszcze nie kupuje oraz ile kosztują uzgodnione promocje, bonusy i warunki handlowe.
Łatwe w zarządzaniu
3x bardziej efektywne operacje
Problem zaczyna się przed raportem sprzedaży
Handlowiec obiecuje towar, którego nie da się znaleźć
Stan handlowy bez operacyjnej wiedzy magazynu nie daje pewności realizacji.
Zobacz WMS →Stały klient kupuje coraz węższą część oferty
Historia mówi, co kupił. Potencjał zaczyna się od tego, czego jeszcze nie kupuje.
Zobacz CRM B2B →Promocja zwiększyła obrót, lecz nie wiadomo, czy wynik
Trzeba zestawić sprzedaż z kosztem rabatów, gratisów, bonusów i wykorzystaniem budżetu.
Zobacz Trade Marketing →Cenniki i ustalenia żyją w wielu miejscach
Cenniki centralne, indywidualne i importowane z Excela potrzebują wspólnego kontekstu.
Zobacz cenniki →Wiedza o kliencie zostaje w notatniku
Spotkania, zadania, szanse i historia kontaktu nie powinny zależeć od jednej osoby.
Zobacz pracę handlowca →Towar z krótszym terminem czeka zbyt długo
Partia i termin ważności powinny wpływać na kolejność wydania.
Zobacz rotację zapasu →Jedna decyzja handlowa ma trzy konsekwencje
1. Dostępność
WMS pokazuje zapas, lokalizację, partię i ruch.2. Potencjał klienta
CRM zestawia historię zakupów i lukę w ofercie.3. Warunki
Trade Marketing porządkuje promocje, bonusy i budżety.4. Wynik
Raportowanie pozwala ocenić realizację i opłacalność.Sprzedaż widzi szansę, magazyn możliwość, a zarząd koszt
Więcej kontekstu przed obietnicą
Informacja o kliencie i magazynie prowadzi do decyzji możliwej do wykonania.
Kierunek dla handlowca
Porównanie podobnych klientów pomaga wskazać lukę zakupową i kolejną szansę.
Kontrola warunków handlowych
Planowany obrót i koszt można ocenić przed startem, a potem zestawić z realizacją.
CRM wskazuje potencjał relacji, a Trade Marketing pozwala uporządkować koszt warunków.
Połącz CRM z Trade Marketingiem →Towar, klient czy koszt warunków?
Nie musisz rozwiązywać wszystkiego jednocześnie. Zacznij od procesu, w którym decyzje są dziś najmniej wiarygodne.
Najczęstsze pytania handlu i dystrybucji
Umów prezentację
Sprawdźmy, który proces — towar, klient czy warunki handlowe — najbardziej dziś ogranicza wynik.